魅力あるJAYCEE創造委員会年間事業計画()

協議

 

 

ファイル名

03miryoku-k01

 

事業名

度魅力あるJAYCEE創造委員会年間事業計画()

 

室名

会員室

 

担当役職・役員名

担当副理事長予定者

元木 弘教

確認日

2017年  月  日

担当役職・役員名

担当常任理事予定者

田中 伸彦

確認日

2017年10月23日

議長・委員長名

委員長予定者

板谷 大

確認日

2017年10月23日

文書作成者役職・氏名

副委員長予定者

永山 直樹

作成日時

2017年10月23日

トップ/事業要綱/事業概要/審議対象資料/前回までの流れ/上程日程/参考資料/事業予算

事業要綱

 

1.

事業実施に至る背景

 

 

2.

事業の対象者

 

対外対象者:無

対内対象者:正会員

 

 

 

3.

事業目的 (対外)

 

 

 

 

4.

事業目的 (対内)

 

 

2018年度高槻JCの理事長所信、基本方針に沿った、魅力あるJAYCEE創造委員会の基本方針を掲げ、委員会メンバー

一丸となって委員会運営に取り組むために事業計画を作成する。

トップ/事業要綱/事業概要/審議対象資料/前回までの流れ/上程日程/参考資料 /事業予算

事業概要

 

1.

実施日時

 

 

 

2.

実施場所・会場

 

 

3.

参加員数計画並びに参加推進方法 

 

 

 

 

4.

予算総額

¥2,686,000

事業予算

 

5.

外部協力者・協力種別

 

 

 

6.

引用著作物の有無

 

 

 

7.

対外配布資料の有無

 

8.

公益性の有無

 

 

 

9.

実施組織

 

 

10.

事業内容(目的達成のための手法説明)

 

 

 

11.

前年度からの引継ぎ事項

 

 

12.

本年の工夫と期待される効果

 

13.

基本方針に関わる事項

 

2018年度の理事長所信、基本方針、委員会運営方針、スローガンに則った行動の実現を目指し、魅力あるJAYCEE創造委員会の年間事業計画を作成します。

 

 

14.

依頼事項

 

 

 

 

 

 

15.

提言書に係わる事項

@    高槻JCの次世代に対する組織力の強化に対し、会員一人ひとりの成長の機会を提供し、「個」の成長を「共有」することにより成長の循環を加速させます。

A    メンバー一人ひとりの発信、発想、行動のスキルを高め、「よりよいまちづくり」に貢献していただく人材育成に努める。

 

16.

討議・協議・審議のポイント

 

@    理事長の運営方針と差異はないか

A    他委員会と事業計画について重複する点はないか。

トップ/事業要綱/事業概要/審議対象資料/前回までの流れ/上程日程/参考資料/事業予算

審議対象資料一覧(ここに記載したものは全て審議対象となります) 

●電子資料 〔ご覧になる際は、資料名をクリックしてください〕

 

電  子  資  料  名

1

事業予算

2

2018年度年間事業計画(案)

●配布資料・回覧資料

 

種 別

資  料  名  内  容

1

配布・回覧

なし

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前回までの流れ(意見と対応)

 

第01回財政規則審査会議

 

開催日

2017年

10月

13日

(金)

協議

 

意見1:

無し

対応1:

 

 

 

 

 

第03回正副理事長会議

 

開催日

2017年

10月

20日

(金)

協議

 

 

意見1:

体裁を精査してください。

対応1:

体裁を精査致しました。

意見2:

予算に対して財審の意見を記載してください。

対応2:

第一回目の財審(協議)に関しては意見が無かった為、年間事業予算説明書といて審議資料及びハイパーリンクにて添付致しました。

意見3:

基本方針を精査してください。

対応3:

基本方針をより具体的に分かり易く再考致しました。

意見4:

委員長・副委員長所信を統一語句に沿って下さい。

対応4:

再度2018年更新分の統一語句を確認し、精査致しました。

意見5:

2月、7月はどんなLDでしょうか?予算の関係で。

対応5:

2月に関しては一般参加者の動員を行い拡大に対しての事業、7月に関しては正会員の成長・育成に紐付く外部講師を招いての講師事業を考えております。

 

第01回常任理事会

 

開催日

2017年

10月

20日

(金)

協議

 

意見1:

異業種交流会は路線が違うので商工会にまかせるべき過去の資料を参考にしていただくのは結構ですが、新たなことをやるので、発想を柔軟にしていただき新たな取り組みにチャレンジしてください。

対応1:

異業種の交流会という枠組みでの事業は行わず、正会員、特別会員の協力を仰ぎ次世代に繋がる高槻JCの発展に貢献できる人選を厳選に行うという骨子での一般参加者型の拡大事業を行います。

意見2:

事業計画、基本計画を精査してください。

対応2:

事業計画、基本計画を当委員会の職務分掌に沿った形にて精査致しました。

意見3:

所信の統一語句を精査してください。

対応4:

所信の統一語句を精査致しました。

意見5:

年間予算がボリュームがあるので、明確なものにしてください

対応5:

年間事業予算説明書として審議資料及びハイパーリンクにて添付致しました。

意見6:

率先した会員の拡大に取り組むとありますが、2月例会、7月例会に盛り込むということでしょうか?

委員長所信に沿って定義付けをされたほうがいいのではないか?

対応6:

当委員会は職務分掌にも定義付けされている通り2月、7月共に拡大及び会員の育成に関わる事業を行っていきたいと考えており、尚所信を再考し、具体的な拡大目標人数を明記させていただきました。

意見7:

事業概要に記載してあるところはその他にになると思いますので精査してください。

対応7:

事業概要を精査致しました。

意見8:

所信についてですが、難しい感じがするので、もう少しわかりやすく、簡単な表現をされたほうがいいと思います。

対応8:

これからの次世代の会員一人ひとりの成長そして組織力の向上を考えこのままの所信にて組織運営を行っていきたいと考えており尚、委員会において所信に記載している難しい単語等は一つ一つ丁寧に説明させていただいております。この細かい説明こそが会員の育成にも繋がってくると思います。

意見9:

事業予算について内訳の説明をお願い致します。会員大会とかにどんちゃん騒ぎにお金を使う団体ではないので

再度予算を精査してください。

対応9:

会員大会の事業予算()に関しては通年の会員比率をベースに予算を作っております。詳細に関しては年間事業予算説明書として審議資料及びハイパーリンクにて添付致しました。

予算に関しては通年ベースで比較しても決して高い水準ではなくこの意見に関しては苦言ながら全く理解が出来ません。当委員会では会員大会をどんちゃん騒ぎという簡単な物差しでは考えておりません。

一年の組織運営終了に対する高槻JC全メンバーの一番の労いの場だと考えており、この意見がでるということは

予算金額からしても今までの会員大会を否定している意見と捉えざるを得ません。

 

第03回理事会

 

開催日

2017年

10月

26日

(木)

協議

 

意見1:

 

対応1:

 

 

 

 

 

第02回財政規則審査会議

 

開催日

2017年

11月

17日

(金)

審議

 

 

意見1:

 

対応1:

 

 

 

 

 

第04回正副理事長会議

 

開催日

2017年

11月

22日

(水)

審議

 

 

意見1:

 

対応1:

 

 

 

 

 

第02回常任理事会

 

開催日

2017年

11月

22日

(水)

審議

 

 

意見1:

 

対応1:

 

 

 

 

 

第04回理事会

 

開催日

2017年

11月

30日

(木)

審議

 

 

意見1:

 

対応1:

 

 

 

 

 

 

 

 

●議案上程スケジュール

 

 

事業計画 ・ 予算

 

 

回数

諸会議名

開催日時

議事

 

第01回

財政規則審査会議

2017年10月13日

協議

第03回

正副理事長会議

2017年10月20日

協議

第01回

常任理事会

2017年10月20日

協議

第03回

理事会

2017年10月26日

協議

第02回

財政規則審査会議

2017年11月17日

審議

第04回

正副理事長会議

2017年11月22日

審議

第02回

常任理事会

2017年11月22日

審議

第04回

理事会

2017年11月30日

審議

 

トップ/事業要綱/事業概要/審議対象資料/前回までの流れ/上程日程/参考資料/事業予算

参考資料一覧

 

 

種  別

資  料  名

1

電子

基本方針

2

電子

年間事業予算説明書

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